Estrategias de Clientes en Acción

Cuando la Estrategia Legal Es Sólida, pero el Financiamiento Tradicional No Encaja

Las estructuras patrimoniales, migratorias, familiares o de propiedad de sus clientes pueden generar complejidad crediticia.

Trabajamos junto a su estrategia legal para encontrar un financiamiento que respalde sus objetivos.

Estas son diez situaciones en las que un asesor y su cliente pueden evaluar el financiamiento antes de vender inversiones.

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Estrategias de Clientes en Acción

01

El Inversionista que Vio Más que el Precio de Compra

La Situación

Un cliente deseaba tanto una propiedad comercial que ofreció más que las ofertas de la competencia para asegurarse el contrato.

¿La razón? Su profesional fiscal había identificado el potencial de Segregación de Costos de la propiedad como parte de su estrategia fiscal más amplia.

La Estrategia

En lugar de centrarse únicamente en el precio de compra, el cliente evaluó la adquisición dentro del contexto de la estrategia fiscal identificada por su profesional fiscal.

Nuestro papel fue estructurar el financiamiento comercial alrededor de la adquisición, mientras su profesional fiscal conservaba la responsabilidad de evaluar la estrategia de Segregación de Costos y sus posibles beneficios fiscales.

El Objetivo

Asegurar la propiedad correcta, estructurar el financiamiento y permitir que el profesional fiscal del cliente integre la adquisición en su plan fiscal más amplio.

A veces el valor de una propiedad no es solo lo que se paga por ella, sino lo que puede ayudar a lograr.

Analizar un Caso de Segregación de Costos
02

La Residencia de $5 Millones, Sin Vender la Cartera

La Situación

Un cliente desea adquirir una residencia de $5 millones en Florida y tiene valores negociables más que suficientes para comprarla en efectivo.

La pregunta no es si puede pagar la propiedad. Es si liquidar una parte considerable de la cartera concuerda con la estrategia financiera que su asesor ha construido.

La Estrategia

Antes de vender activos, evaluamos alternativas de financiamiento jumbo, banca privada, cartera y basadas en activos disponibles para el perfil del cliente.

El Objetivo

Adquirir la propiedad mientras el cliente y su asesor determinan cuánto capital debe permanecer invertido y líquido.

Analizar un Cliente Similar
03

El Cliente con Grandes Ganancias de Capital Latentes

La Situación

El cliente posee valores con una apreciación considerable y desea comprar una propiedad de lujo.

Vender inversiones para obtener efectivo puede generar ganancias imponibles y cambiar la asignación de la cartera.

La Estrategia

El asesor y el profesional fiscal evalúan las implicaciones de inversión y tributarias.

Al mismo tiempo, evaluamos alternativas de financiamiento que podrían reducir los activos que deben liquidarse para la compra.

El Objetivo

Dar al cliente otra opción antes de convertir una decisión de inversión en una decisión de liquidación.

Evaluar Primero el Financiamiento
04

El Empresario que se Ve Diferente en su Declaración de Impuestos

La Situación

El cliente es propietario de una empresa privada de gran éxito y tiene activos y flujo de efectivo importantes.

Sin embargo, sus declaraciones fiscales no presentan los ingresos de la manera que espera la evaluación hipotecaria convencional.

La Estrategia

En lugar de considerar únicamente el ingreso tributable tradicional, evaluamos programas elegibles basados en estados de cuenta, agotamiento de activos, cartera y otra documentación alternativa.

El Objetivo

Financiar la propiedad con una visión más completa del perfil financiero del cliente, sin asumir que debe vender inversiones para resolver un problema de evaluación.

Analizar el Caso de un Empresario
05

El Ejecutivo Jubilado con $12 Millones Invertidos y Poco Ingreso Tradicional

La Situación

Un ejecutivo jubilado tiene $12 millones en activos elegibles de inversión y jubilación, amplia liquidez y una deuda mínima.

Ya no recibe ingresos W-2 y su ingreso tradicional para calificar es limitado. Desea comprar una residencia de $3 millones.

La Estrategia

Evaluamos si los programas elegibles de agotamiento de activos o cartera pueden reconocer parte de los activos del cliente al determinar el ingreso para calificar.

El Objetivo

Incorporar el balance patrimonial a la conversación de calificación sin exigir automáticamente que el cliente liquide la cartera.

Analizar el Agotamiento de Activos
06

El Inversionista que Ve un Mejor Uso para el Capital

La Situación

Un inversionista de patrimonio muy elevado puede comprar en efectivo una propiedad de inversión de $4 millones.

Pero comprometer $4 millones en una sola propiedad podría reducir la liquidez disponible para otras inversiones, oportunidades comerciales o futuras adquisiciones.

La Estrategia

Evaluamos alternativas adecuadas de financiamiento para propiedades de inversión, DSCR, cartera u otras estructuras.

El cliente y su asesor pueden comparar el financiamiento con la compra en efectivo dentro de la estrategia general de inversión.

El Objetivo

Conservar opciones mientras se adquiere la oportunidad inmobiliaria.

Revisar un Caso de Inversión
07

El Extranjero con Patrimonio Fuera de Estados Unidos

La Situación

Un cliente internacional desea adquirir una residencia de lujo en Florida.

Tiene activos e ingresos importantes en el extranjero, pero un historial crediticio limitado en Estados Unidos, y no desea transferir ni liquidar más activos internacionales de los necesarios.

La Estrategia

Evaluamos programas para extranjeros y préstamos de cartera diseñados para prestatarios cuyo perfil financiero se extiende más allá de Estados Unidos.

El Objetivo

Adquirir bienes raíces en Estados Unidos evaluando el financiamiento dentro de la liquidez global y la estructura patrimonial del cliente.

Analizar un Cliente Internacional
08

El Inversionista del Golfo que Construye una Cartera en Florida

La Situación

Un inversionista radicado en el Golfo desea adquirir varias propiedades en Florida.

Podría destinar una cantidad considerable de efectivo a la primera compra, pero eso puede reducir el capital disponible para oportunidades posteriores.

La Estrategia

En lugar de analizar cada propiedad de forma aislada, evaluamos las opciones de financiamiento considerando también el plan de adquisiciones inmobiliarias del cliente.

El Objetivo

Ayudar al cliente a adquirir la propiedad de hoy sin limitar innecesariamente la oportunidad de mañana.

Analizar un Inversionista del Golfo
09

El Cliente que Compra Antes de Vender

La Situación

El cliente encuentra su próxima residencia antes de vender la actual.

No desea perder la nueva propiedad ni liquidar inversiones solo porque los tiempos de las dos transacciones inmobiliarias no coinciden.

La Estrategia

Evaluamos alternativas apropiadas de financiamiento puente, cartera, liquidez y otras opciones que pueden resolver la diferencia de tiempos.

El Objetivo

Resolver un problema de tiempo sin convertirlo automáticamente en una liquidación de cartera.

Analizar una Estrategia Puente
10

La Familia con una Estructura Patrimonial Compleja

La Situación

Una familia de patrimonio muy elevado mantiene activos mediante fideicomisos, entidades, cuentas de inversión y empresas operativas.

Desea adquirir una propiedad importante en Florida, pero su estructura de propiedad y patrimonio no encaja con claridad en la evaluación convencional.

La Estrategia

Evaluamos prestamistas y programas capaces de considerar fideicomisos, LLC, estructuras de activos, fuentes de ingreso y arreglos de titularidad elegibles.

El abogado, CPA y asesor financiero del cliente conservan la responsabilidad sobre sus respectivos consejos legales, fiscales y de inversión.

El Objetivo

Hacer que el financiamiento funcione con la estructura de planificación establecida cuando sea posible, sin exigir automáticamente que la estructura cambie por la hipoteca.

Analizar un Cliente Complejo

El Punto en Común

Estos clientes pueden tener patrimonio suficiente para pagar en efectivo. Esa no es necesariamente la pregunta.

“¿Liquidar activos para comprar esta propiedad respalda la estrategia financiera que hemos construido para el cliente?”

Antes de vender activos importantes, ayudamos al asesor y al cliente a entender qué alternativas de financiamiento pueden estar disponibles.

Usted dirige la estrategia patrimonial.

Nosotros resolvemos la parte del financiamiento inmobiliario.

Evaluación de Preparación de Capital

Responda unas preguntas y vea dónde se encuentra su escenario: puntuación, brechas y los programas que se ajustan. Educativo, sin consulta de crédito.

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Antes de que su Cliente Liquide, Evaluemos el Financiamiento

Analizar el Caso de un Cliente

Los casos son ilustrativos y no constituyen un compromiso de préstamo. La disponibilidad y calificación dependen del prestatario, la propiedad, la documentación y las pautas del prestamista.

Rafael Amaro · NMLS 1976196 · Wealth Growth Partners · Equal Housing Lender